DX・業務改善
2026.09.16
発注点の決め方｜平均出庫量の測り方と、欠品後の初動手順
発注点の計算式（平均出庫量×調達期間＋安全在庫）自体は珍しい情報ではありません。…
DX・業務改善
2026.09.16
検品のダブルチェック体制｜人がやる最終確認を、属人化させない設計
検品の最終確認が1人に集中していると、その人が休んだ日や辞めた後に判定の質が落ち…
DX・業務改善
2026.09.16
商談記録の属人化をAIで防ぐ｜担当者が抜けた当日に何が要るか
商談履歴の属人化解消は、SFA・CRMへの記録徹底とAI要約による標準化が語られ…
DX・業務改善
2026.09.16
DXプロジェクトの撤退・中止の決め方｜サンクコストを言い出す役を、先に決めておく
撤退基準を扱う記事の多くは、経営会議など複数の視点でレビューする体制を前提にして…
DX・業務改善
2026.09.15
AI-OCRが苦手な書類｜縦書き・マークシート・丸囲み数字と、帳票を作り直せないときの対処
縦書きとマークシートは、PFUの公式FAQで対応可否が明言されています。丸囲み数…
DX・業務改善
2026.09.15
業務棚卸し表の作り方｜9項目のフォーマットと、粒度を揃える書き方
棚卸し表に何を書くかで、後の判断の質が決まります。貼り付けて使える9項目のフォー…
DX・業務改善
2026.09.14
属人化をわざと作る人がいるとき｜責める前に、評価と制度の側を見る
特定の担当者が情報を出さず、その人しか処理できない状態が続く。意図的に抱えている…
DX・業務改善
2026.09.14
業務改善が「うざい」と言われる会社｜作業を減らしたのか、付け替えただけなのか
改善を進めても現場の反応が薄く、決めた手順が数週間で使われなくなる。原因が伝え方…
DX・業務改善
2026.09.14
属人化で休めない｜手順書より先に決める、止めてよい業務
「自分が休むと業務が止まる」状態の解消は、業務の棚卸しと手順書づくりで進みます。…