DX・業務改善
2026.09.08
中小企業の生産性向上｜一人当たりは横ばい、時間当たりは25.5%上昇。この差が意味すること
中小企業の労働生産性は、一人当たりで見ると10年間ほぼ横ばいです。一方で時間当た…
DX・業務改善
2026.09.08
二重入力の解消事例｜同じ数字を3〜4回入力していた従業員26名の会社がやったこと
二重入力（重複入力）の本当の損失は作業時間ではありません。誤入力の原因を探す過程…
DX・業務改善
2026.09.07
中小企業のDX事例5社｜従業員30人以下の公的事例を、自社に当てはまるか判定した
事例集は「参考になる」前提で並びますが、規模や業種が違えば当てはまりません。中小…
DX・業務改善
2026.09.07
業務可視化のやり方｜フロー図より先に、待ち時間と例外を記録する
業務可視化とは何か、どの順序で進めるかを示します。工程・担当・時間・入力・出力・…
DX・業務改善
2026.09.06
業務改善のKPIの決め方｜4指標の測り方と、削減時間を金額に直す計算式
KPIツリーは作りません。KGI・KSF・KPIの関係を整理したうえで、時間・品…
DX・業務改善
2026.09.05
中小企業のDXが失敗したと感じたら｜多くは中断。5つの欠落を点検して立て直す
DXの「失敗」の多くは中断です。目的・対象業務・責任者・評価・運用のどれが欠けて…
DX・業務改善
2026.09.02
デジタル化を見送ると決める｜やらない判断に付ける3つの条件
着手しないことと、決めずに放置することは違います。見送ると決めた業務には、残す運…
AX・業務変革
2026.09.02
AIに渡す単位を、狭く切りすぎていないか｜効果が出ないときに疑う順番
AIを使っても手応えがないとき、多くは業務の選び方ではなく切り方の問題です。狭く…
AX・業務変革
2026.09.01
効率化しても仕事が増えるのはなぜか｜削減できた時間の行き先を公的事例13社で読んだ
作業が速くなったのに忙しさが変わらないとき、原因は4つに分かれます。公的な事例集…