DX・業務改善
2026.09.16
DXプロジェクトの撤退・中止の決め方｜サンクコストを言い出す役を、先に決めておく
撤退基準を扱う記事の多くは、経営会議など複数の視点でレビューする体制を前提にして…
DX・業務改善
2026.09.14
業務改善が「うざい」と言われる会社｜作業を減らしたのか、付け替えただけなのか
改善を進めても現場の反応が薄く、決めた手順が数週間で使われなくなる。原因が伝え方…
DX・業務改善
2026.09.09
AI-OCRの導入手順｜専任者がいない会社が決める順序と、やめる基準
製品を選ぶ前に決めることが二つあります。対象の帳票を1種類に絞ることと、読み取り…
DX・業務改善
2026.09.09
中小企業のDX失敗事例｜「失敗」を3段階に分け、実在する記録で確かめる
DXの失敗事例として読める記事の多くは、企業名も出典も確認できません。失敗を「元…
DX・業務改善
2026.09.09
省力化投資はAI3割・ITツール7割｜この差が示している着手の順序
2026年版中小企業白書によると、省力化投資のうちAI活用に取り組んだ事業者は約…
DX・業務改善
2026.09.08
AI-OCRで請求書や納品書を読み取る｜精度99%でも、月300枚なら3枚間違う
帳票の読み取りは、精度の数字だけで判断すると失敗します。読み取れなかったものより…
DX・業務改善
2026.09.08
中小企業の生産性向上｜一人当たりは横ばい、時間当たりは25.5%上昇。この差が意味すること
中小企業の労働生産性は、一人当たりで見ると10年間ほぼ横ばいです。一方で時間当た…
DX・業務改善
2026.09.08
基幹システム刷新の失敗事例｜安価版を3年で手放した従業員17名の会社を、出典で確かめる
基幹システムの刷新は、失敗の型を並べた記事は多いのに、検証できる実例がほとんどあ…
DX・業務改善
2026.09.08
二重入力の解消事例｜同じ数字を3〜4回入力していた従業員26名の会社がやったこと
二重入力（重複入力）の本当の損失は作業時間ではありません。誤入力の原因を探す過程…